Fascination About درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5
– مدى قابليتهم للتعاون والعمل الجماعي مع فريق عمل متكامل.
التالي هل ستنجح الاختبارات الالكترونية .. تكنولوجيا التعليم ما بين المميزات والعيوب؟
تحديد فاعلية برامج التدريب التي توفرها المنظمة للموظفين من خلال معرفة مدى تطور الموظف بعد التدريب وهو ما يمنح المديرين الفرصة لمعرفة كيفية تحسين البرامج التدريبية المختلفة.
يساعد التقييم في تحديد نقاط القوة والضعف، وتحفيز الموظفين، وتطوير استراتيجيات لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
يمكن أن تشمل عملية التقييم أيضاً ملاحظات من المديرين المباشرين وزملاء العمل، بالإضافة إلى تقديم الموظف لنفسه.
. ويهدف أيضاً لتحديد الاحتياجات التدريبية وتحسين الإنتاجية والكفاءة التنظيمية
تقييم الذات حيث يقوم الموظف بتقييم أدائه الوظيفي بنفسه
عندما حاولوا التعبير لك عن ذلك، شعروا أن هناك اهمال متعمد تجاههم، هل هناك أي شيء يمكن القيام به لدعم أعضاء هذه الأقسام وتقديم الخدمة لهم بسرعة أكبر؟" استنتاجات :
"ليس لدينا الكثير لنتحدث عنه اليوم لأن كل شيء يبدو على ما يرام.
لا تستخدم في مناقشة او مراجعة الأداء مع موظفك لغة أو نبرة اتهام ولا تركز على الموظف بشكل شخصي، فهذا مهم بشكل خاص في بداية تقييم الأداء عند بدء جلسة المراجعة، فكونك اتهاميًا يمكن أن يجعل الموظف يشعر بعدم الارتياح أو الانزعاج أو حتى اضطراره لاتخاذ وضعية الدفاع ، وأيضا يخلق جو مشحون خلال جلسة المراجعة، يجب أن تظل تعليقاتك وتوجيهاتك مركزة على عمل الموظف. التعليقات كانت بناءة ومحددة، أستخدم القائم بعملية تقييم الأداء أمثلة محددة مع الأدلة لشرح الأداء الضعيف ولم يقدم تعليقات عامة لا أساس لها، نور فالإدلاء بتعليقات عامة وواسعة مثل "مشروعاتك بها الكثير من المشاكل ودائمًا ما تتأخر" تعتبر غير عادلة حيث لا يمكن إثباتها.
التواصل الفعال: يقيس هذا المعيار مدى قدرة الموظف على التواصل بشكل فعال مع الزملاء والعملاء.
في هذه المرحلة يتم تقييم الموظف من قبل أقرانه في العمل، حيث تتيح للإدارة الحصول على نظرة شاملة للموظف من وجهات نظر متعددة ومختلفة، مما تساهم في تعزيز التعاون وروح العمل الجماعي.
يُجرى هذا التقييم بالاعتماد على زملاء الموظفين من لهم تواصل وثيق معهم وتعاون في إتمام المهام، حيث يجب أن يكونوا على دراية بمهارات وسلوكيات الموظف وجودة أداءه في العمل حتى يستطيعون التقييم بوضوح.
استخدم المعايير التي حددتها لتقييم الأداء الفعلي للموظف. قارن بين الأداء الفعلي والأهداف المحددة، وحدد مدى تحقيق الأهداف وتلبية معايير الأداء.